Anda yang memiliki perusahaan atau bisnis, pernahkah Anda merasakan prestasi karyawan Anda terasa datar dan begitu-begitu saja? Atau pernahkah Anda merasa capaian perusahaan atau bisnis Anda tidak meningkat? Jika ya, Anda mungkin tidak pernah atau kurang memberi reward kepada karyawan-karyawan Anda. Jadinya saat bekerja, mereka kurang bersemangat untuk meningkatkan performanya.
Jika selama ini Anda kurang memperhatikan poin-poin dalam memberikan reward atau employee perks kepada karyawan, Anda harus mulai mengaplikasikannya pada perusahaan karena ada banyak alasan penting yang mendasari hal ini.
1. Membuat Karyawan Bahagia dan Lebih Produktif
Ini adalah alasan yang mendasar. Reward akan membuat karyawan-karyawan Anda bahagia saat bekerja sehingga mereka akan jadi lebih semangat dan produktif. Kalau sudah produktif, dijamin deh, capaian perusahaan atau bisnis Anda akan meningkat.
Reward atau apresiasi ini tidak perlu berupa hal-hal yang wah. Pujian saja bisa membuat karyawan Anda tersanjung dan merasa dihargai. Misalnya saja seperti ucapan “Good job”, “Keren!”, “Wow”, atau “Ide yang bagus!”.
Jika Anda dan perusahaan Anda mampu, reward ini bisa lebih banyak bentuknya. Dari mulai pemberian pelatihan atau training yang akan bisa membuat skill dan kemampuan karyawan meningkat; melakukan renovasi ruangan supaya karyawan jadi lebih nyaman dan betah; memberikan cuti liburan supaya para karyawan bisa refreshing dan kembali dalam keadaan segar bersemangat; memberikan bonus di luar gaji; memberikan promosi jabatan; dan sebagainya.
2. Memberikan Kepuasan Kerja bagi Karyawan
Dalam bekerja, karyawan sering kali bingung dengan capaian kerjanya sendiri. Apalagi jika atasannya tak pernah memberi reward bahkan pujian. Nah dengan diberi reward, karyawan akan merasakan kepuasan atas kerjanya. So, kedepannya dia akan jadi lebih bersemangat lagi dalam bekerja sampai mereka merasakan kepuasan atas kerja keras mereka.
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif
Dalam bekerja, karyawan butuh lingkungan yang kondusif agar bisa bekerja dengan maksimal dan enjoy di dalam melakukannya. Nah jika sebaliknya, hasilnya pun bisa sebaliknya.
Untuk menciptakan kondisi yang seperti itu bisa dilakukan dengan memberi reward dengan persyaratan yang jelas dan tidak bias, sehingga karyawan bisa berkompetisi sehat untuk mendapatkan reward tersebut. Dengan begini karyawan akan merasa lebih nyaman dan terpacu saat bekerja.
4. Reward Akan Mendekatkan Hubungan Atasan dengan Karyawannya
Dengan Anda sering memberi reward kepada karyawan Anda, maka akan terjalin hubungan yang lebih erat dan positif. Namun pun begitu bukan berarti membuat karyawan menjadi tidak sopan.
Jika sudah begitu, dengan sendirinya mereka akan memberikan effort terbaik pada pekerjaannya. Dan tentu, ujungnya hal ini akan membuat perusahaan atau bisnis Anda mengalami peningkatan.
5. Reward Akan Mengurangi Tingkat Pengunduran Diri
Anda pernah mengalami masa di mana banyak karyawan yang mengundurkan diri? Ini patut diwaspadai, sebab Anda akan mendapat kerugian yang besar karena meski banyak kandidat lain, namun proses hiring bisa melelahkan dan orang baru nantinya akan belajar dari nol lagi tentang bisnis Anda. Akibatnya proses pekerjaan pun akan mengalami delay dan penurunan efektivitas dalam operasional.
Penyebabnya bisa sepele, yakni karyawan Anda merasa tidak dihargai. Maka dari itu mulai sekarang, ayo biasakan memberi reward supaya karyawan betah dan memberikan kinerja terbaiknya untuk perusahaan atau bisnis Anda.
6. Meningkatkan Reputasi Perusahaan
Memberi reward kepada karyawan akan membentuk reputasi perusahaan atau bisnis s Anda. Contoh nyatanya bisa terjadi saat karyawan Anda bercerita ke circle-nya mengenai betapa kerennya perusahaan tempat dia bekerja.
Bukan hanya soal gaji, tapi juga soal pemberian reward sebagai apresiasi dan penghargaan terhadap effort karyawan. Word of mouth seperti ini memiliki impact yang lumayan besar terhadap reputasi perusahaan atau brand Anda lho!
7. Memicu Karyawan Mewujudkan Goals Perusahaan
Hal ini sudah pasti, dengan mereka merasa dihargai, mereka akan memberikan kinerja terbaiknya. Termasuk dalam hal mewujudkan goals perusahaan atau bisnis Anda, bahkan tanpa Anda minta sekali pun.
8. Membuat Karyawan Menjadi Lebih Loyal
Memiliki atasan yang rajin memberi reward tentu akan membuat karyawan betah. Mereka tak akan pernah terpikirkan untuk resign dari perusahaan tersebut. Mereka pun cenderung akan bekerja maksimal dan tak segan-segan untuk membantu promosi. Baik itu produk atau pun yang lainnya. Dan hal ini mereka lakukan dengan sukarela tanpa paksaan karena merasa bangga dan bahagia sebagai bagian dari tim perusahaan Anda.
9. Memotivasi dan Menciptakan Iklim Kompetisi yang Sehat
Saat Anda memberikan reward kepada seorang karyawan atas kinerjanya yang bagus, maka karyawan lain pasti akan merasa ‘iri’ dalam artian yang positif. Jadnya nanti mereka akan melakukan kerja secara maksimal juga agar bisa mendapat reward yang sama.
Nah jika keadaan seperti ini terus terjaga maka semua karyawan akan berlomba-lomba untuk melakukan kerjanya dengan maksimal. Dengan begitu maka iklim kompetisi yang sehat akan tercipta di perusahaan Anda.
Itu tadi 9 alasan pentingnya memberi Anda memberi reward terhadap karyawan Anda. Intinya, kesemuanya membuat karyawan Anda betah dan loyal dengan perusahaan.
Anda bingung soal pilihan reward yang menarik untuk karyawan Anda? Anda bisa menggunakan layanan dari TADA untuk membuat berbagai employee perks yang keren dan menarik dengan mudah. Anda juga bisa merancang sendiri reward dalam perusahaan Anda jika memiliki resource yang cukup. Semoga informasi ini bermanfaat!